Шрифт

Размер: A A A A

Шрифт: Arial | Times New Roman

Межбуквенный интервал: Стандартный | Средний | Большой

Цвета

Яркость: 25% | 50% | 100% | 150%

Контрастность: 25% | 50% | 100% | 150%

Цветовой режим: Чёрно-белый | Нормальный

Изображения

Показать | Скрыть

Эффективная служба государственного заказчика

Целью программы повышения квалификации является повышение эффективности строительной отрасли за счет приобретения новых знаний службы государственного заказчика по организации и управлению за выполнением работ на всех этапах жизненного цикла строительного объекта (ГОСТ Р 57363-2016 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (государственного технического заказчика), получить знания:  законодательных, нормативно-правовых и нормативно-технических документов, регламентирующих деятельность технического заказчика в Российской Федерации; основных функций и полномочий должностных лиц технического заказчика, в том числе государственного (муниципального) технического заказчика по исполнению национальных проектов на своей территории; ответственность должностных лиц муниципального технического заказчика за неисполнением договорных обязательств и сроков реализации объектов капитального строительства в составе национального проекта; обеспечение соответствия результатов выполняемых видов строительных работ требованиям технических регламентов, сводов правил и национальных стандартов в области строительства, а также требованиям проектной и технологической документации;

дать рекомендации по практическому осуществлению профессиональной деятельности (трудовых функций) в соответствии с уровнем квалификации обучающегося с учетом профессиональных требований.

Для кого

Заместители руководителей государственных заказчиков, руководители и заместители руководителей проектных, изыскательских и строительных организаций, работники и специалисты строительной отрасли.

Руководители организаций государственного заказчика (технического заказчика) - участников национальных проектов, генподрядных организаций, руководители проектов, менеджеры проектов организаций государственного заказчика (технического заказчика), главные архитекторы, руководители государственных экспертиз.

Краткое описание

Ключевые вопросы курса

  1. Законодательное и техническое регулирование в строительной отрасли
  2. Национальные проекты, государственные программы, федеральные целевые программы, федеральная адресная инвестиционная программа
  3. Жизненный цикл ОКС
  4. Организация эффективного взаимодействия застройщика, технического заказчика, генерального проектировщика, генерального подрядчика и других участников инвестиционно-строительной деятельности
  5. Договорные отношения
  6. Предпроектная подготовка строительства объекта
  7. Проектирование и контроль хода разработки проектной, рабочей документации
  8. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
  9. Практика применения технологий информационного моделирования
  10. Государственная экспертиза проектной документации
  11. Организация строительного контроля
  12. Государственный строительный надзор
  13. Завершение строительства объекта

Программа курса состоит из следующих дисциплин:

№ п/п

Название дисциплин

Количество часов

1.

Законодательное регулирование в строительной отрасли (общие сведения; уровни регулирования; организации, осуществляющее регулирование) Основы и анализ последних изменений в градостроительном законодательстве

2

2.

Техническое регулирование в строительстве

1

3.

Национальные проекты, государственные программы, федеральные целевые программы, федеральная адресная инвестиционная программа (основные понятия и общие сведения, планирование и порядок реализации, порядок формирования и условия включения объектов капитального строительства, мониторинг реализации и отчетность, достижение целевых показателей и контрольных точек, информационные ресурсы) ГРБС, определения и структура Роль Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Министерства экономического развития, Министерства финансов Российской Федерации и Федерального казначейства в финансовом обеспечении строительного процесса

2

4.

Жизненный цикл ОКС Обеспечение эффективности капитальных вложений на всем жизненном цикле объектов капитального строительства

2

5.

Служба государственного заказчика. Функции и полномочия государственного заказчика на федеральном, региональном и муниципальном уровнях

2

6.

Организация эффективного взаимодействия застройщика, технического заказчика, генерального проектировщика, генерального подрядчика, будущей эксплуатирующей организации и других участников инвестиционно-строительной деятельности

1

7.

Договорные отношения между участниками инвестиционно-строительной деятельности (в т.ч в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ). Критические ошибки в договорной работе и их последствия

4

8.

Предпроектная подготовка строительства объекта, исходно-разрешительная документация: подготовка технического задания на проектирование, выбор земельного участка и его оформление, сбор технических условий на подключение к инженерным сетям

4

9.

Проектирование и контроль хода разработки проектной, рабочей документации, проверка соответствия разработанной документации установленным в задании на проектирование требованиям, осуществление авторского надзора Обязанности застройщика (технического заказчика) по обеспечению качества проектной документации

4

10.

Ценообразование и сметное нормирование в строительстве

4

11.

Практика применения технологий информационного моделирования на этапах выполнения инженерных изысканий, осуществления архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, эксплуатации и (или) сноса объекта капитального строительства

4

12.

Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий (порядок, особенности) Экспертное сопровождение

4

13.

Порядок подготовки документации о закупках, заключение государственных контрактов/договоров: обоснование начальной максимальной цены, подготовка проекта контракта/договора, смета контракта, особенности закупок для целей реализации национальных проектов, определение способов закупки, квалификационных требований и критериев оценки

4

14.

Получение разрешения на строительство объекта капитального строительства

1

15.

Организация строительного контроля

2

16.

Технический заказчик: функции и полномочия (контроль сроков строительства, приемка выполненных работ, исполнительная документация)

2

17.

Инструменты контроля за реализацией инфраструктурных проектов в условиях цифровой трансформации строительной отрасли

2

18.

Государственный строительный надзор (полномочия, задачи, функции) Проверка соответствия законченного строительством объекта требованиям проектной, рабочей документации, результатам инженерных изысканий, техническим регламентам Выдача заключения о соответствии (ЗОС)

2

19.

Завершение строительства объекта Получение разрешения на ввод объекта строительства в эксплуатацию Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов Постановка на кадастровый учет

2

20.

Бухгалтерский учет при строительстве и реконструкции объектов Порядок передачи объекта с баланса государственного заказчика Постановка на учет объекта основных средств (увеличение балансовой стоимости объекта капитального строительства)

2

21.

Совершенствование механизмов осуществления внутреннего государственного финансового контроля, направленных на предупреждение возникновения и недопущение впредь нарушений в финансово-бюджетной сфере Роль Счетной палаты в осуществлении внешнего государственного аудита (контроля) целевого и эффективного использованием средств федерального бюджета

2

22.

Ответственность за нарушения законодательства о градостроительной деятельности Внесудебные и судебные методы разрешения споров на всех этапах реализации строительных проектов

4

23.

Примеры реализации федеральных и региональных программ в отдельных субъектах Российской Федерации Обмен опытом и анализ лучших практик по организации контроля реализации ФЦП и ФАИП

4

24.

Внедрение передовых методов и технологий администрирования, проектного управления и бизнес-процессов Управление рисками

2

25.

Организация эффективной команды. Лидерство и управление изменениями. Методы коллективной работы: как принимать эффективные решения и обеспечивать их реализацию

6

26.

Круглый стол Выступления представителей регионов

1

 

Итоговая аттестация:

Зачет

2

 

Итого:

72

Ведущие курса

Забелин Николай Викторович - кандидат экономических наук, доцент, Директор Института управления инвестиционными проектами (ИУИП) ФАУ "РосКапСтрой",

Григорьев Александр Григорьевич - заместитель директора Института контрольно-надзорной деятельности в строительстве ФАУ «РосКапСтрой», Почетный строитель России


Жильцова Ирина Сергеевна – Руководитель департамента строительного контроля

Забелина Ольга Борисовна - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Технологий и организации строительного производства» НИУ МГСУ.

Притчина Светлана Анатольевна – преподаватель Института ценообразования и сметного нормирования ФАУ "РосКапСтрой»

Пешкова Евгения Александровна - преподаватель ФАУ "РосКапСтрой»
и др.

Отзывов ещё нет, будьте первыми!

Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.

Оставить отзыв
  • Вид образовательной деятельности

    Повышение квалификации

  • Направление

    Технический заказчик, организация строительства

  • Период обучения

    9 дней

  • Продолжительность

    72 часов

  • Стоимость

    37 800 руб.

  • Место проведения

    129329, г. Москва, метро Свиблово, Игарский проезд, дом 2

  • Дата проведения

    По мере формирования группы

    Записаться на курс

Внимание!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3. По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефону
8 (495) 739-45-82

Контакты

Жукова Юлия Александровна, Забелин Николай Викторович

Телефон: +7 (495) 147-55-99, +7 (495) 147-77-99 (доб.1177), (доб.1212)

Адрес электронной почты: ntp@roskapstroy.com